विदेशी सुपरमार्केट दिग्गज अनेक वर्षांपासून भारताची $450 अब्ज बाजारपेठ आंतरराष्ट्रीय रिटेल चेनसाठी उघडण्याच्या शक्यतेवर लाळ घालत आहेत.
गुरुवारी रात्री, त्यांना त्यांची इच्छा पूर्ण झाली, कारण देशाच्या मंत्रिमंडळाने, वर्षातील सर्वात कट्टर उदारीकरणाच्या समर्थक हालचालींपैकी एक म्हणून, मल्टी-ब्रँड रिटेल (हॅलो वॉलमार्ट, टेस्को आणि कॅरेफोर) मध्ये 51 टक्के एफडीआयला परवानगी देण्याचा निर्णय घेतला आणि 100 एकल-ब्रँड रिटेलमध्ये टक्के – Ikea आणि इतरांसाठी दरवाजा उघडणे. अजून तरी छान आहे. तरीही इतर अडथळे आहेत. वॉलमार्ट आणि टेस्को यांचे अनुक्रमे भारती आणि टाटाच्या ट्रेंट उपकंपनीमध्ये मोठे स्थानिक भागीदार आहेत, तर दोन्ही आणि फ्रान्सचे कॅरेफोर, देशात घाऊक कॅश-अँड-कॅरी स्टोअर्स चालवतात. विश्लेषकांनी ब्रिक्सच्या पलीकडे सांगितलेल्या या व्यवस्था, त्यांना ग्राउंडवर धावणे सोपे करतील.
तरीही, किमान काही तिमाहीत सौदे जाहीर केले जातील अशी अपेक्षा नाही, आणि वास्तविक स्टोअर्स कदाचित काही वर्षे सुरू होणार नाहीत कारण कंपन्या भारतात काम करण्यासाठी अनेक अडथळे नेव्हिगेट करण्याचे काम करतात. “मुळात जे खेळाडू भारतात आधीच उपस्थित आहेत त्यांच्यासाठी… भविष्यात होणार्या या नो-ब्रेनर डील आहेत,” प्रभुदास लिल्लाधरचे ग्राहक विश्लेषक गौतम दुग्गड म्हणाले. "ते दीर्घकाळ भारतात राहून आणि त्यांच्याकडे जेवढे मार्केट आहे तेवढे समजून घेऊन फायदा घेऊन सुरुवात करतात." तीन मोठ्या परदेशी कंपन्यांकडे त्यांच्या स्थानिक ब्रँडसाठी स्टोअर रोल-आउट योजना आहेत आणि त्या त्यांच्या फ्लॅगशिप बॅनरमध्ये किरकोळ स्टोअर्स म्हणून रूपांतरित करू शकतात. परंतु तरीही, ते पॉलिसीचे पूर्ण पालन करत असल्याची खात्री होण्यासाठी वेळ लागेल. भारतातील सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्या पॅंटालूनमधील समभागांमध्ये जवळपास 17 टक्क्यांनी आणि शॉपर्स स्टॉप, ट्रेंट, कौटन्स रिटेल आणि विशाल रिटेलमधील शेअर्स सुमारे 6, 8, 10 आणि 20 टक्क्यांनी वाढल्याने भारतीय रिटेल शेअर्समध्ये वाढ झाली. , अनुक्रमे. भ्रष्टाचाराच्या घोटाळ्यांमुळे पंगू झालेल्या आणि अर्थपूर्ण आर्थिक सुधारणा करू न शकलेल्या सरकारसाठी हे धाडसी पाऊल होते. भारतीय अर्थव्यवस्था मंदावली, चलनवाढ सतत उच्च राहणे, विदेशी आर्थिक गुंतवणूकदार भारतातून बाहेर पडणे, रुपयाची घसरण आणि देशाची व्यापार तूट वाढणे या अनेक आर्थिक आव्हानांना पाहता ते काहीही न करण्याचा पर्याय निवडू शकले असते. परंतु त्याऐवजी पंतप्रधान मनमोहन सिंग यांच्या सत्ताधारी काँग्रेस पक्षाने 1991 च्या अर्थसंकल्पानंतर भारताच्या अर्थव्यवस्थेला उदारीकरण देणार्या अर्थसंकल्पानंतरची सर्वात लक्षणीय सुधारणा मानली. परंतु परदेशी दिग्गज कामावर जात असतानाही त्यांना अनेक अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो. ते समाविष्ट आहेत:
पायाभूत सुविधा: पाणीकपात. वीज खंडित. खड्डेमय रस्ते. अस्तित्वात नसलेली शीत पुरवठा साखळी. परदेशी खेळाडूंना भारतात प्रवेश केल्यावर या काही मोठ्या पायाभूत कमतरतांचा सामना करावा लागेल. जे आधीच भारतात आहेत त्यांना ते जाणून घेण्याचा एक फायदा आहे की ते कशाच्या विरोधात आहेत, परंतु भारतातील रस्त्यांचे जाळे निश्चित होणार नाही, त्याच्या पाणीपुरवठ्याच्या समस्या सोडवल्या जाणार नाहीत, त्याची वीज ग्रीड विश्वासार्ह होणार नाही आणि ते थंड होणार नाही. साखळी रातोरात साकार होणार नाही – याचा अर्थ आम्ही प्रत्येक शहरातील वॉलमार्टपासून दूर असू.
विरोधी पक्ष: दोन्ही नागरी समाज गट आणि विरोधी पक्ष (आणि कधीकधी दोन्ही एकाच वेळी). काँग्रेसला सध्या विरोधकांचा सामना करावा लागत आहे ज्यांच्या निषेधामुळे संसदेच्या हिवाळी अधिवेशनाच्या पहिल्या तीन दिवसांचे कामकाज लवकर तहकूब करावे लागले आहे. काँग्रेस पक्षाच्या आघाडी सरकारमधील सदस्य – ज्यांचा काही विरोध आहे – सुद्धा समस्या निर्माण करू शकतात. पुढच्या वर्षी प्रमुख प्रादेशिक निवडणुका आणि 2014 च्या फेडरल निवडणुकांवर लक्ष ठेवून विरोधी पक्षांच्या नेत्यांनी, किरकोळ क्षेत्रातील एफडीआयला त्यांचा तीव्र विरोध या कारणास्तव व्यक्त केला आहे की यामुळे भारतातील लहान किराणा व्यापाऱ्यांना त्रास होईल. यापूर्वीही झाले आहे. रिलायन्स इंडस्ट्रीज, देशातील सर्वात मोठी खाजगी क्षेत्रातील कंपनी, 2007 मध्ये उत्तर प्रदेशातून बाहेर पडली जेव्हा तिने सुपरमार्केटची साखळी उघडण्याचा प्रयत्न केला, भारतातील काही लाखो मॉम-अँड-पॉप स्टोअर्सने सुरू केलेल्या निषेधामुळे वेढले गेले. जर रिलायन्सचे बॉस मुकेश अंबानी व्यापाऱ्यांच्या विरोधावर मात करू शकत नसतील तर कदाचित कोणीही करू शकणार नाही.
भु संपादन: भारत सरकार हवे तेव्हा व्यवसायासाठी लोकांना स्थलांतरित करू शकते. फॉर्म्युला 1 ट्रॅकपासून ते ऑटोमोटिव्ह प्लांटपर्यंत सर्व गोष्टींसाठी हे केले आहे - परंतु जेव्हा ते स्थानिक निषेधाच्या विरोधात येतात तेव्हा मंत्री नाखूष होऊ शकतात. मोठ्या विदेशी खेळाडूंना मोठी गुंतवणूक करण्यासाठी, भारताला त्यांना एका विशिष्ट पातळीची खात्री द्यावी लागेल - सरकार त्याचा ट्रॅक रेकॉर्ड पाहता ते करू शकेल का?
उच्च रिअल इस्टेट किमती: विदेशी सुपरमार्केटवरील निर्बंधांपैकी एक म्हणजे ते फक्त 1 लाख लोकसंख्येच्या किंवा त्याहून अधिक लोकसंख्येच्या शहरांमध्ये काम करू शकतील - अंदाजानुसार, 36 ते 55 शहरांमध्ये त्यांचे पाऊलखुणा मर्यादित ठेवून - परदेशी खेळाडू उपसामग्रीसाठी कमालीची किंमत देण्याची अपेक्षा करू शकतात. -प्राइम रिअल इस्टेट.
नोकरशाही: भारतातील कुप्रसिद्ध लाल फिती विदेशी कंपन्यांना विदेशी गुंतवणूक प्रोत्साहन मंडळाच्या केस-दर-बेस आधारावर, निर्बंध, परवानग्या आणि परवानगीसह सर्व प्रकारच्या परवानग्यांशिवाय दुकान सुरू करण्यास प्रतिबंध करेल.
भ्रष्टाचार: भारतात, बहुतेक रिअल इस्टेट व्यवहारांमध्ये काही प्रमाणात काळा पैसा असतो, एकतर व्यवहारातच – अर्धा रोख आणि अर्धा चेकने – किंवा स्थानिक अधिकाऱ्यांना वेगळी लाच देणे असामान्य नाही. परदेशी खेळाडू भारतातील गोंधळलेल्या व्यावसायिक वातावरणात नेव्हिगेट करण्यासाठी तयार होतील का?
भारतीय ग्राहक: वॉलमार्ट आणि टेस्को आणि कॅरेफोर टॅप करू इच्छिणारे ग्राहक त्यांच्या खरेदीच्या सवयी बदलण्यास उत्सुक नसतील. मोठमोठे किरकोळ विक्रेते आई-आणि-पॉप ऑपरेटर्सना पिळून काढतील अशी चिंता असूनही, अनेक मध्यमवर्गीय भारतीयांना त्यांच्या स्थानिक किराणा दुकानदाराला फोन करून सोड्याची एक बाटली, किंवा चार कांदे किंवा तीन अंडी मागवायला आवडतात आणि 15 मिनिटांच्या आत डिलिव्हरी करायला आवडते. एक माणूस ज्याला त्यांचा पत्ता फक्त त्यांचा आवाज ऐकून कळतो. शेवटी व्हेज-वल्लाला कठीण बनवणारा वॉलमार्ट नसू शकतो, पण व्हेज-वल्ला जो वॉलमार्टसाठी जीवन कठीण करतो.
नील मुन्शी
25 Nov 2011
http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k