वर पोस्टेड जुलै 18 2012

भारतीय डायस्पोरा ब्रँड जागरूक: संधीचा फायदा घेण्यासाठी भारतातील ब्रँड

By
अंशुल सिंघल
, संपादक

अद्यतनित एप्रिल 03 2023

वर्षाची ही वेळ आहे जेव्हा भेट देणारे भारतीय आपल्यापैकी जे वनवासात राहतात त्यांना नेहमी विचारतात की त्यांनी घरून काय आणायचे आहे. लोणचे? मिठाई? उत्तर देणे कठीण प्रश्न आहे. यूकेमध्ये राहण्यासाठी आपल्यापैकी बरेच भाग्यवान लोक खरोखरच घरगुती अन्नाची चव चुकवत नाहीत. बहुतेक सर्व काही, आणि मला असे म्हणायचे आहे की, लंडनमध्ये कुठेतरी उपलब्ध आहे, पारंपारिक केरळी, उडीपी डोसा ते बंगाली फिश करी आणि भातापर्यंत भारतीय खाद्यपदार्थांच्या आश्चर्यकारक विविधतांचा उल्लेख करू नका. नेहमी स्वस्त नाही, पण तरीही.

मग आजकाल परदेशी भारतीयांना घरून काय हवे आहे? विचित्रपणे, हे दिसून आले की परदेशातील भारतीयांची सध्याची पिढी ज्या गोष्टींकडे झुकते आहे ते बहुतेक घरगुती ब्रँड आहेत; अन्न, वैयक्तिक उत्पादने आणि औषधांमध्ये. आणखी विलक्षण गोष्ट अशी आहे की आवश्यक असलेले काही ब्रँड बहुराष्ट्रीय आहेत. होय, आम्हाला माहित आहे की बूट्सद्वारे 20 प्रकारचे अँटासिड आहेत, परंतु भारतीय Iknow पुदिन हाराच्या स्टॉकशिवाय प्रवास करण्याचे स्वप्न पाहणार नाहीत.

माझ्या ओळखीची कोणीतरी म्हैसूर सँडल साबण जवळ बाळगण्याचा आग्रह धरते, इतरांकडे डाबर हर्बल सामग्री, किंवा पॅराशूट नारळाचे तेल असणे आवश्यक आहे, काहींनी हिमालयाच्या हर्बल स्किनकेअर उत्पादनांची शपथ घेतली आहे, अगदी कॅडबरीच्या पंचतारांकित चॉकलेट्स आणि लॉरियल कॉस्मेटिक्स - मित्राने सांगितल्याप्रमाणे , भारतात उपलब्ध असलेले रंग भारतीय त्वचेला अधिक अनुकूल आहेत.

अगदी अगदी अलीकडे पाच वर्षांपूर्वी, जर तुम्ही इथल्या भारतीय किराणा दुकानात खाद्यपदार्थ खरेदी करण्यासाठी गेलात, तर आम्हाला त्याऐवजी अपरिचित स्टोअर ब्रँड सापडण्याची शक्यता होती. आजकाल, स्टोअरमध्ये परिचित ब्रँडचा साठा आहे. स्नॅक्स आणि चाट म्हणजे हल्दीराम, रेडी टू इट आयटीसी, पापड बहुतेकदा लिज्जत, नूडल्स आणि सॉस मॅगी; मी थम्स अप मध्ये देखील अडखळलो आहे, स्पष्टपणे काही उद्योजक दुकानदाराने आयात केले आहे.

काही आठवड्यांपूर्वी, मला फ्लूचा त्रास झाला. तुमचे मन आरामदायी पदार्थांवर केंद्रित करण्यासाठी आजारी असण्यासारखे काहीही नाही. मला आढळले की मला मॅगी मसाला नूडल्सची खूप इच्छा आहे, जे मी शाळा सोडल्यानंतर भारतात कधीही खाल्ले नाही. जेव्हा देसी ब्रँड्सचा विचार केला जातो, तेव्हा मॅगी एका वर्गात आहे, विशेषत: परदेशी विद्यार्थ्यांची संख्या. मला माहीत आहे की, युरोप आणि यूएस या दोन्ही देशांत वैतागलेल्या पालकांना त्यांच्या परदेशी मुलांसाठी सामानाची पिशवी घेऊन जाण्यास सांगितले जाते. जर कोणी मॅगीने भरलेली सुटकेस इथे दाखवली आणि शब्द बाहेर आला, तर देसींचा साठा बळकावण्याचा छोटा दंगा होण्याची शक्यता आहे.

म्हणून मी नेस्लेला विचारले. मसाला चव विसरून जा, इथे झटपट नूडल्स घरच्या आठवणीसारखे का नाहीत? नेस्लेच्या प्रवक्त्याने दयाळूपणे निदर्शनास आणून दिले की नेस्ले ही अत्यंत विकेंद्रित संस्था असल्यामुळे ते स्थानिक चवीनुसार झटपट खाद्यपदार्थांसह भारत आणि मलेशिया सारख्या विविध बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करू शकले. (तुमच्यापैकी ज्यांनी हे परदेशात वाचले त्यांच्यासाठी चांगली बातमी म्हणजे जातीय बाजाराचा आकार पाहता, नेस्ले प्रत्यक्षात मॅगी मसाला आपल्या यूके रेंजमध्ये जोडण्याचा विचार करत आहे.)

जेव्हा अन्न आणि वैयक्तिक उत्पादनांचा विचार केला जातो तेव्हा बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना वेगवेगळ्या बाजारपेठांसाठी फॉर्म्युला बदलणे आवश्यक आहे: तुम्हाला भारतात आणि यूएस आणि मलेशियामध्ये मिळणारे समान डोव्ह शैम्पू प्रत्यक्षात भिन्न सूत्रे असतील. युनिलिव्हरच्या एका वरिष्ठ अधिकाऱ्याने मला सांगितल्याप्रमाणे, शॅम्पू भारतीय केस आणि हवामान परिस्थितीसाठी सज्ज आहे. वैयक्तिक काळजी आणि खाद्यपदार्थांसाठी, प्रत्येक मार्केटमध्ये थोडे वेगळे नियम असतात, त्यामुळे बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना त्यांची उत्पादने बदलावी लागतात - आणि यामुळे तुम्हाला मिळेल त्या मायावी चव, भावना किंवा चववर परिणाम होतो.

माझ्या मते, डायस्पोराची ही ब्रँड चेतना गेल्या 20-विचित्र वर्षांत भारतीय उपभोक्तावाद किती परिपक्व झाला आहे हे सांगणारे लक्षण आहे. मी एक वेळ लक्षात ठेवण्यास पुरेसा वृद्ध आहे जेव्हा झटपट खाद्यपदार्थ, चॉकलेट, सौंदर्यप्रसाधने आणि वैयक्तिक उत्पादने जे कोणत्याही प्रकारचे फोरन होते, ते रशियामधून आले होते, ते घरी परत दंगा करण्यास पुरेसे होते.

आजचे भारतीय ग्राहक केवळ जागतिक ब्रँडशीच परिचित नाहीत, त्यांना काही परिचित उत्पादनांची सवय आहे, आणि त्यांचा वापर करत राहण्यासाठी पुरेसा आत्मविश्वास आहे, गरज भासल्यास ते न्यूकॅसलला कोळसा घेऊन जातात. मान्य आहे की, मायदेश सोडून जाणारे प्रत्येकजण डोव्ह किंवा लॉरियल सारख्या ब्रँडची सवय करत नाही. परंतु एक वाढता विभाग आहे - त्यात मोठ्या विद्यार्थी लोकसंख्येसह, विशेषतः यूकेमध्ये. आणि सर्वव्यापी मॅगीशी प्रत्येकजण परिचित आहे.

हे मार्माइटच्या घटनेसारखे आहे. मार्माइट हे विशेषतः विचित्र रचना आहे, परंतु बर्‍याच इंग्रजांना ते आवडते. इतर कोणीही ते खाणार नाही, परंतु इंग्रजांनी त्यातून एक कल्ट फूड तयार करून ते जगभर नेण्याचा आग्रह धरला. हे भारतातील परदेशी स्टोअरच्या शेल्फ् 'चे अव रुप आहे.

देशांतर्गत भारतीय ग्राहक ब्रँड्सना त्यांच्या डायस्पोरासह स्थलांतरित होण्याची संधी आहे, जरी ती मोठी नसली तरीही. नेमके हेच कारण आहे की हल्दीरामने त्या सर्व मध्यस्थांना आणि व्यापाऱ्यांना बाजारातील हिस्सा बळकावण्याऐवजी स्थानिक बाजारपेठेत पुरवठा करण्यासाठी यूकेमध्ये कारखाना सुरू केला. मी शेवटी ऐकले, ते चांगले करत आहेत. भारतीय बाजारपेठेत गर्दी करू इच्छिणाऱ्या सर्व किरकोळ, ग्राहक आणि लक्झरी ब्रँडसाठी येथे कुठेतरी एक धडा आहे. स्पष्टपणे, भारतातील प्रदीर्घ इतिहास असलेल्या कंपन्या - जसे की युनिलिव्हर, पेप्सी, नेस्ले किंवा P&G - यांना एक धार आहे की त्यांनी पिढीजात निष्ठा निर्माण केली आहे. चॅलेंजर ब्रँडसाठी, भविष्यात ग्राहकांना त्यांची पुन्हा निर्यात करायची असल्यास भारतीय बाजारपेठेतील त्यांच्या यशाची अंतिम चाचणी असेल.

अधिक बातम्या आणि अपडेटसाठी, तुमच्या व्हिसाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी किंवा इमिग्रेशन किंवा वर्क व्हिसासाठी तुमच्या प्रोफाइलच्या मोफत मूल्यांकनासाठी www.y-axis.com

आता लागू

टॅग्ज:

हल्दीराम

लिज्जत

लंडन

Maggi

नेस्ले

रशिया

युनिलिव्हर

संयुक्त राष्ट्र

शेअर करा