कॅनडामधील स्थलांतरित लोक नवीन कंपन्या स्थापन करण्यात स्थानिकांना मागे सोडतात

कोरियन असोत, भारतीय असोत, हिस्पॅनिक असोत किंवा इतर, कॅनडामधील स्थलांतरित लोक कंपन्या स्थापन करण्यात स्थानिक लोकसंख्येपेक्षा अधिक गतिमान होते, ज्याने केवळ स्वत:साठीच नव्हे तर इतरांसाठीही रोजगार निर्माण केला होता, असे एका अभ्यासात दिसून आले आहे. स्टॅटिस्टिक्स कॅनडा, कॅनडाची राष्ट्रीय संशोधन संस्था, एका नवीन अभ्यासात असे आढळून आले की 5.3 टक्के स्थलांतरितांनी कॅनडामध्ये स्थलांतरित झाल्यानंतर सुमारे नऊ वर्षांच्या आत एक खाजगी कंपनी स्थापन केली, जे मूळ कॅनेडियन लोकांपेक्षा जास्त टक्केवारी आहे, ज्यांनी 4.8 टक्के स्थापना केली. त्याच कालावधीत कंपन्या. कॅनेडियन लोकांपैकी 19.6 टक्के लोकांच्या तुलनेत सुमारे 16.1 टक्के स्थलांतरितांनी स्वत:चे उद्योग उभारून स्वयंरोजगार मिळवला. या उत्तर अमेरिकन देशात 10 ते 30 वर्षांच्या कालावधीसाठी राहणारे स्थलांतरित, कॅनडातील नागरिकांपेक्षा एकट्याने जाण्यात अधिक उद्यमशील आहेत, असे या अभ्यासात नमूद करण्यात आले आहे. स्थलांतरितांमध्ये दीर्घ कालावधीसाठी सुमारे 5.8 टक्के कर-दाखल करणार्‍या कंपन्यांचे मालक होते. 2010 पासून कर आकडेवारीच्या आधारे घेतलेला, 2014 मध्ये कॅनडाला आपले घर बनवणाऱ्या आणि 10 ते 30 वर्षे कॅनडामध्ये वास्तव्य करणाऱ्या स्थलांतरितांचा हा अभ्यास होता. या अभ्यासाचा एक प्रमुख निष्कर्ष असा होता की स्थलांतरितांच्या मालकीच्या खाजगी कंपन्या कॅनेडियन लोकांच्या मालकीच्या तुलनेत आकाराने लहान असण्याची शक्यता जास्त असते. सरासरी, स्थलांतरितांच्या मालकीच्या कंपन्यांमध्ये स्थानिकांच्या मालकीच्या सातच्या तुलनेत चार कर्मचारी होते. सुरुवातीस हळूहळू, स्थलांतरितांनी कॅनडाच्या मूळ रहिवाशांना मागे टाकल्यामुळे त्यांनी कॅनडामध्ये सहा वर्षे घालवली तेव्हा ते उद्योजक बनतात. बिझनेस क्लास कार्यक्रमांतर्गत कॅनडामध्ये आलेले स्थलांतरित बहुधा स्वतःच्या कंपन्या स्थापन करतात. खाजगी व्यवसायांचे मालक असलेले 15.2 टक्के अर्जदार हे या वर्गातील स्थलांतरित होते, 6.2 टक्के स्थलांतरित जे इकॉनॉमिक क्लास अंतर्गत कॅनडामध्ये आले होते आणि 4.3 टक्के जे कौटुंबिक वर्गाखाली आले होते ते यावरून स्पष्ट होते. स्थलांतरितांच्या मालकीच्या 50 टक्क्यांहून अधिक कंपन्या तांत्रिक, किरकोळ, वाहतूक, बांधकाम आणि अन्न यांसारख्या क्षेत्रातील होत्या. स्टॅटिस्टिक्स कॅनडा येथील आर्थिक विश्लेषणाचे संचालक, डॅनी लेउंग कारणे सांगतात की या उभ्यांमधले कमी अडथळे आणि कमी भांडवली खर्चासह स्थलांतरितांनी त्यांची स्थापना करण्याचा पर्याय निवडण्यामागील संभाव्य प्रेरणा होत्या. एक तृतीयांश पेक्षा जास्त स्वयंरोजगार स्थलांतरित, रिअल्टीमध्ये गुंतलेले, अभ्यासात निष्कर्ष काढला.