एखाद्या कर्मचार्याला परदेशात पाठवल्याने व्यवसाय वाढण्याची उत्तम संधी मिळते आणि त्या कर्मचार्याला वैयक्तिक विकासाची संधी मिळते. मात्र, नियोजनाचा टप्पा केवळ प्रवासाच्या व्यवस्थेने संपत नाही; अनुसरण करण्यासाठी काही प्रमुख मुद्दे आहेत, आणि उत्कृष्ट तोटे आहेत, हे सुनिश्चित करण्यासाठी की तुमचा व्यवसाय दोन्ही सुसंगत आहे आणि हलविण्याच्या खर्चाच्या परिणामांबद्दल पूर्णपणे जागरूक आहे.
* इमिग्रेशन - यजमान देशातील इमिग्रेशन आवश्यकता समजून घ्या आणि तुम्ही त्याचे पालन करत असल्याची खात्री करा. हे चुकीचे केल्याने तुमच्या कर्मचार्यांसाठी घातक परिणाम होऊ शकतात आणि त्या देशात व्यवसाय करण्याची तुमची भविष्यातील शक्यता गंभीरपणे कमी होऊ शकते. कर्मचाऱ्याला वर्क परमिट, व्हिसा किंवा दोन्हीची गरज आहे का? यासाठी स्थानिक कंपनीकडून प्रायोजकत्व आवश्यक आहे आणि त्यांना स्थानिक पातळीवर काम करण्याची आवश्यकता आहे का?
* कर सल्ला - गृह आणि यजमान दोन्ही देशांमध्ये नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्या असाइनमेंटचे कर परिणाम जाणून घ्या.
तुमच्या कर सल्लागाराने व्यवसायाचे पर्याय (उदा. कर्मचार्याला कुठे पैसे द्यावे, पगाराची किंमत कुठे बुक केली जाते) पाहून सुरुवात करावी आणि तुम्हाला या पर्यायांचे कर परिणाम प्रदान करावेत.
उदाहरणार्थ, एखाद्या व्यक्तीला स्थानिक पातळीवर पैसे दिल्यास कंपनीसाठी कर रोखू शकतात. कंपनी कशासाठी पैसे देण्यास तयार आहे आणि खर्चाचे परिणाम (खाली पहा) याची देखील तुम्हाला कल्पना असली पाहिजे.
कंपनीने असाइनमेंटची रचना निश्चित केल्यावर, कर्मचार्याला तुम्ही ठरवलेल्या असाइनमेंट रचनेनुसार तयार केलेल्या कर सल्ल्याची देखील आवश्यकता असेल. नियोक्ते सामान्यत: त्यांच्या कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक कर स्थितीत सहभागी होऊ इच्छित नाहीत, परंतु कर सल्लागाराने तुमच्या कर्मचार्याला भेटल्यानंतर कोणतीही स्पष्ट गुंतागुंत दर्शविली पाहिजे.
उदाहरणार्थ, वैयक्तिक गुंतवणूक पोर्टफोलिओच्या मागील बाजूस महत्त्वपूर्ण अतिरिक्त परदेशी कर देय असू शकतात.
* सामाजिक सुरक्षा - तुम्ही आणि तुमचे कर्मचारी योग्य ठिकाणी सामाजिक सुरक्षा भरत असल्याची खात्री करा. सामाजिक सुरक्षेच्या उद्देशाने जग मुळात तीन वेगळ्या क्षेत्रांमध्ये कोरलेले आहे - EU, ज्या देशांसह
यूकेचा सामाजिक सुरक्षा करार आहे, जसे की यूएसए आणि "इतर".
काही परिस्थितींमध्ये तुम्ही सामाजिक सुरक्षितता कुठे दिली जाते हे निवडण्यास सक्षम असाल आणि याचा एकूण असाइनमेंट खर्चावर परिणाम होऊ शकतो. इतर परिस्थितीत, अजिबात पर्याय नाही.
* कोण काय पैसे देतो? - व्यवसाय कशासाठी पैसे देण्यास तयार आहे आणि परिणामी कंपनीसाठी होणारा खर्च स्पष्ट करा. परदेशातील व्यवसायात कर्मचार्यांची किती गरज आहे यावर हे काही प्रमाणात अवलंबून असेल.
उदाहरणार्थ, जर कर्मचारी त्याच्या कुटुंबासह फिरत असेल, तर तुम्ही परदेशात राहण्याचा खर्च द्याल का? हे असाइनमेंटच्या पहिल्या वर्षापुरते मर्यादित आहे का? ते त्यांचे यूके घर भाड्याने घेत आहेत आणि म्हणून परदेशात असताना भाड्याचे उत्पन्न मिळवत आहेत हे तुम्ही लक्षात घेता?
यजमान देश कर त्या निवासस्थानावर आणि कोण भरतो? हेच प्रश्न सामाजिक सुरक्षेच्या दृष्टिकोनातून विचारले जाणे आवश्यक आहे.
आणि लक्षात ठेवा, जर तुम्हाला माहित असेल की तुम्ही परदेशात अधिक कर्मचारी पाठवत आहात, आता घेतलेले निर्णय भविष्यातील असाइनमेंटसाठी एक उदाहरण म्हणून पाहिले जातील, म्हणून हे लक्षात ठेवा!
13 जुलै 2011 सारा रॉबर्ट
http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/अधिक बातम्या आणि अपडेटसाठी, तुमच्या व्हिसाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी किंवा इमिग्रेशन किंवा वर्क व्हिसासाठी तुमच्या प्रोफाइलच्या मोफत मूल्यांकनासाठी www.y-axis.com